One competency, one character, one conversation.
For each competency you talk with a character built for it: communication, teamwork, leadership and more. When the conversation ends the Coach reviews that moment with you; the result is yours, and your organisation sees only the case, the time and whether you reached the goal.
- Every competency in the catalogue, with its own character.
- The conversation and the Coach are separate conversations; the credits are on the card.
- The rehearsals in the organisation’s space are shared; you can leave at any time to stop it.
Mert is speaking
Listen; when they finish, you carry on.
A competency rehearsal
Competency rehearsals follow the steps Listen · Speak · Learn.
Listen
The conversation starts with the character’s first sentence. The person opposite you brings a situation built for that competency.
Speak
You speak out loud and naturally; the character responds realistically.
Learn
When the conversation ends you move to the Coach and review that moment together. The assessment stays in your history.
The conversation with the character and the Coach are separate conversations; the rehearsal’s total credits are on its card.
Some of the competency assessments in the catalogue
Each one has a character for that competency; the Coach does the assessment.
with Mert & Koç
Yetkinlik Değerlendirme
İletişim
İstekli ve iyi niyetli ama boşlukları kendi varsayımlarıyla dolduran Mert'e bir görevi ya da süreç değişikliğini yanlış anlaşılmayacak kadar net iletin.
with Alp & Koç
Yetkinlik Değerlendirme
Takım Çalışması
Alp'le birlikte çölde hayatta kalmak için altı eşyayı ortak bir önem sırasına koyacaksınız. Kendinden emin ama tartışmalı görüşleri olan bir ekip arkadaşıyla ortak karara varın.
with Nuri & Koç
Yetkinlik Değerlendirme
Liderlik & Etki
Yeni çalışma yöntemine geçişi siz duyuracaksınız; karşınızda 20 yıldır bu işi yapan ve değişime dirençli Nuri var. Onu sürece katın.
with Levent & Koç
Yetkinlik Değerlendirme
Koçluk & Geliştirme
Ekibinizden Levent tıkanmış bir sorunla size geliyor; çekingen ve elinden geleni yaptığını düşünüyor. Çözümü hemen vermeden onu kendi çözümüne yönlendirin.
with Cem & Koç
Yetkinlik Değerlendirme
Öğrenme Çevikliği
Cem size hiç tanımadığınız bir alandan bir problem sunuyor ve nasıl yaklaştığınızı görmek istiyor. Bilmediğiniz bir konuda nasıl öğrendiğinizi ve savunduğunuzu gösterin.
with Derya & Koç
Yetkinlik Değerlendirme
Uyum & Esneklik
Yarınki teslimin koordinatörü Derya planınızı soruyor, ardından art arda gerçekçi sürprizler geliyor. Planınızı yeni duruma göre uyarlayın.
The result is yours
The organisation sees only its own space
When you accept the organisation’s invitation, the rehearsals you run in its space are shared: the case, the time and whether you reached the goal. Your personal space is not shared; when you leave, sharing stops.
The conversation transcript is not shared
The organisation never sees the conversation transcript, the audio or the content of the assessment.
For development, not for decisions
The assessment is for your development; no score is produced that could feed into a promotion or performance decision.
