Make your first difficult conversation a rehearsal.
Someone you sat at the same desk with yesterday may be reporting to you today. Or you are in the team and need to set a boundary with a colleague. You have that conversation here first, with a character who answers you.
- In some cases you are the manager, in others you are part of the team.
- Your company does not need to be involved; you open the account yourself.
- Each rehearsal’s credits are on its card; you see them before you start.
Burak is speaking
Listen; when they finish, you carry on.
Before the meeting in your calendar
For example, your former teammate Burak: yesterday he sat at the next desk, today you give him feedback as his manager.
Burak speaks first
The conversation opens with his first sentence. He may not take the matter seriously, and may fall back on your old familiarity by saying “we’ll sort it out between us”.
You answer
You speak into the microphone in your own words. Burak reacts to what you say; he may resent the change in roles or ask you for special treatment.
The Coach opens up that moment
When the conversation ends you move to the Coach. Together you find the moment the conversation turned and what to focus on in your next attempt.
Before you start, each case’s page tells you who you will be facing and what is expected of you.
Both sides of the desk
In some you lead the team, in others you are part of it; in every conversation there is someone different in front of you.
with Burak & Koç
Zor Konuşmalar & Simülasyonlar
Eski Akranı Yönetmek
Eski ekip arkadaşınız Burak artık sizin çalışanınız. Ona ilk kez yöneticisi olarak performansı hakkında geri bildirim verin.
with Kaan & Koç
Zor Konuşmalar & Simülasyonlar
Sürekli Geciken Teslimler
Tatlı dilli ve uzlaşmacı görünen ama teslimlerini sürekli aksatan Kaan'ı gecikmeler yüzünden çağırdınız. Her gecikmenin ayrı gerekçesine takılmadan tekrarlayan durumu konuşun.
with Kağan & Koç
Zor Konuşmalar & Simülasyonlar
Parlak Ama Zor
Kağan ekibin en yetkin çalışanı ama başarıyı hep kendine yazıyor ve ekibi görmezden geliyor. Başarısını tanırken ekibe etkisini onunla konuşun.
with Barış & Koç
Zor Konuşmalar & Simülasyonlar
Mikro Yönetim ve Özerklik
Bu kez görüşmeyi Barış açıyor: yetkin bir çalışanınız, son aylarda onu gereğinden fazla kontrol ettiğinizi düşünüyor. Eleştiriyi dinleyin ve ona alan açın.
with Baran & Koç
Zor Konuşmalar & Simülasyonlar
Uygunsuz İlgi & Sınır Koyma
İş arkadaşınız Baran son iki haftada görünüşünüze iltifat etti ve iki kez kahve teklif etti. Karışık sinyal vermeden net bir sınır koyun.
with Eda & Kuzey & Koç
Eğitimler & Simülasyonlar
Çatışma Yönetimi
Eda'yla çatışma anındaki ilk refleksinizi fark etmeyi ve suçlamak yerine soruna odaklanmayı öğrenin; sonra toplantıda size sert çıkan Kuzey'le cuma yayınının riskini konuşun.
Being new is allowed here
You start easy
The first time you enter a case, the person opposite you softens more quickly. When you reach your goal, the case opens at the next level; if you don’t, you try again at the same level.
The moment you got stuck stays with you
The audio recording is not stored; the conversation transcript is processed only for the Coach’s assessment.
Your manager cannot see the content
Even if your company uses Atlas Talks, it cannot see the content of a rehearsal’s assessment or the conversation transcript; it sees only the case, the time and whether you reached the goal.
