Zor cümleyi önce burada kurun.
Üst kademede kurduğunuz bir cümle bütün ekibe kadar iner. Bir pozisyonu kapatmak, bir yöneticinin sahiplendiği başarıyı sorgulamak, katılmadığınız bir kararı savunmak: bu konuşmaları önce burada, size itiraz eden bir karakterle yaparsınız.
- Karşınızda bazen bir çalışan değil, yönettiğiniz bir yönetici oturur.
- Kriz ve kötü haber iletişimi için Eda’nın dersiyle başlayan bir eğitim de var.
- Bir prova Koç’la birlikte 2 kredi, dersle başlayan bir eğitim 3 kredi.
Koray konuşuyor
Dinleyin; sözü bittiğinde siz devam edin.
Bir yöneticiyle, yöneticisi olarak
Örnek, Koray: ekibiyle devreye alma süresini on iki günden sekize indirdi, ama üst yönetime işi tek başına yapmış gibi anlattı.
Koray anlatır
Görüşme onun ilk cümlesiyle açılır. Sonuçlar gerçek; süreç akışını Ece’nin, paneli Ali’nin, eğitimi Merve’nin hazırladığını ise söylemez.
Siz sorarsınız
Genel bir övgüyle geçerseniz anlatısı değişmez. Somut veri ve davranış sorarak onun katkısını ekibin emeğinden ayırırsınız, köşeye sıkıştırmadan.
Koç sorularla açar
Koç doğru cevabı söylemez. Zor anı, niyetinizi, işe yarayan tek anı ve bir sonraki denemedeki odağınızı size kendi cümlelerinizle buldurur.
Prova bir eğitimdir; gerçek bir performans ya da İK sürecinin yerini tutmaz.
Kararın sahibi olduğunuz konuşmalar
Canlı katalogdan altı konuşma: haberi sizin verdiğiniz, kararın arkasında sizin durduğunuz anlar.
Altı Boş Yönetici — Kredi Sahiplenme
İşten Çıkarma Görüşmesi
Kriz & Kötü Haber İletişimi
Çalışma Düzeni Kararını Savunmak
İstifa Eden Çalışanı Anlamak
Yapay Zekâ Çağında Liderlik
Provayı kimse görmeden
Üst kademede zor bir konuşmayı yüksek sesle deneyebileceğiniz yer azdır: ekibinizin önünde prova edilmez, her seferinde birine de danışılmaz.
Burada ses kaydı saklanmaz; konuşmanın metni yalnızca Koç’un değerlendirmesi için işlenir. Şirketiniz Atlas Talks kullanıyorsa kurum ne konuştuğunuzu değil, yalnızca kullanımı görür; bir provanın değerlendirmesi ancak siz paylaşırsanız açılır.
